Pentru organizații

Formare corporativă

Același format de dialog structurat, adaptat pentru echipe interne care doresc să cultive gândirea antreprenorială în interiorul organizației.

Contextul

De ce dialog structurat în companii?

Multe organizații investesc în cursuri și traininguri. Mult mai puține investesc în spațiul de reflecție și dialog dintre oameni. Tocmai acesta este locul unde se consolidează ce s-a învățat, unde deciziile se verifică înainte de a fi luate și unde apar ideile care nu ies în ședințele formale.

Formatul SpringDew aduce în context corporativ aceeași dinamică pe care o construim cu antreprenorii individuali: un grup mic, un moderator, o structură care ține conversația utilă.

Echipă corporativă lucrând la inovație internă
Formatul

Ce include programul corporativ

Sesiuni calibrate pe echipă

Formatul se adaptează la dimensiunea și structura echipei, la obiectivele organizației și la nivelul de experiență al participanților.

Dialog fără ierarhie

Sesiunile sunt spații unde titlurile nu dictează conversația. Moderatorul creează un context în care fiecare voce poate contribui în mod egal.

Provocări adaptate la context

Angajamentele săptămânale sunt ancorate în realitatea proiectelor și a obiectivelor organizației, nu în exerciții abstracte.

Confidențialitate garantată

Ce se discută în grup rămâne în grup. Moderatorul nu raportează conținutul sesiunilor conducerii organizației.

Sesiune de workshop corporativ SpringDew
Diferența față de training clasic

Nu predăm. Facilităm.

Un training clasic transferă informație de la expert la participant. Formatul SpringDew pleacă de la premisa că organizația ta are deja experiență și cunoaștere relevantă. Rolul nostru este să creăm condițiile în care aceasta circulă mai eficient între oameni.

Moderatorul nu vine cu un curriculum prestabilit. Vine cu o structură și cu capacitatea de a ține un dialog productiv.

Training clasic Format SpringDew
Expert vorbește, participanții ascultă Dialog egal între toți participanții
Curriculum fix, predeterminat Agenda emergentă din nevoile grupului
Finalul cursului = finalul procesului Angajamente concrete între sesiuni
Individual, fără responsabilizare Responsabilizare reciprocă în grup
Întrebări

Detalii despre formatul corporativ

Un grup funcționează cu cinci până la șapte participanți. Dacă organizația dorește să implice mai mulți oameni, putem organiza grupuri paralele, cu moderatori diferiți, care funcționează independent.

Nu neapărat. Uneori grupurile interdepartamentale sunt mai productive, pentru că aduc perspective diferite asupra acelorași provocări organizaționale. Depinde de obiectivul specific al programului.

Nu oferim rapoarte de progres individuale. Ceea ce putem măsura împreună este dacă participanții și-au respectat angajamentele de la o sesiune la alta și dacă temele abordate sunt relevante pentru provocările reale ale echipei. Evaluarea se face în dialog cu organizația, nu unilateral.

Discutăm?

Explorăm împreună ce format se potrivește echipei tale.

Fiecare organizație are un context specific. Contactează-ne pentru a discuta despre cum ar putea arăta un program adaptat nevoilor voastre.

Contactează-ne